潍坊数字孪生
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能潍坊各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
针对客户痛点，开发定制化改制件款。
拓展海外新兴市场，国市场销售额实现翻番。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
通过开源技术的合理利用，在保证性能的前提下大幅降低了研发成本。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。